7月14日，中冶沈勘秦皇島公司召開2022年年中工作會議暨黨建工作會議。全面總結(jié)2022年上半年生產(chǎn)經(jīng)營、黨的建設(shè)等各項工作，并對下一階段工作進(jìn)行安排部署。會議由中冶沈勘黨委委員、副總經(jīng)理，秦皇島公司黨委副書記、副董事長趙廣山主持。
會上，秦皇島公司總經(jīng)理馬會文對2022年上半年營銷指標(biāo)、生產(chǎn)指標(biāo)完成情況、安全環(huán)保工作等進(jìn)行通報，對下半年重點工作進(jìn)行安排。并對習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述，全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神，中冶集團(tuán)安全環(huán)保工作視頻會議、復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全生產(chǎn)工作部署視頻會議精神進(jìn)行了再宣貫，對安全生產(chǎn)工作進(jìn)行再部署再落實。會議還分別聽取了黨委上半年工作報告和紀(jì)委上半年工作報告，并進(jìn)行警示教育。
隨后，中冶沈勘黨委副書記、總經(jīng)理，秦皇島公司黨委書記、董事長楊俊嶺作題為《強(qiáng)化平臺建設(shè) 加速升級轉(zhuǎn)型 闊步邁進(jìn)秦皇島公司規(guī)模化發(fā)展新征程》的講話。
他表示，2022年是檢驗公司“十四五”能否連上臺階的關(guān)鍵之年，也是公司打造優(yōu)勢平臺的關(guān)鍵之年。上半年公司深入推進(jìn)組織體系優(yōu)化、制度體系優(yōu)化、總包業(yè)務(wù)體系優(yōu)化、薪酬體系優(yōu)化，實現(xiàn)了業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)和人力資源結(jié)構(gòu)調(diào)整，業(yè)務(wù)資質(zhì)升級和信息化建設(shè)取得重大成果，公司各項戰(zhàn)略舉措得以有序?qū)嵤黜椫攸c管理工作相繼推進(jìn)，為公司加速升級轉(zhuǎn)型，實現(xiàn)規(guī)模化發(fā)展夯實了基礎(chǔ)。按照“2221”業(yè)務(wù)定位和一體化營銷戰(zhàn)略，公司加快優(yōu)質(zhì)客戶開發(fā)，市場開拓成績顯著。
為確保完成公司年度計劃指標(biāo)，楊俊嶺對下半年的生產(chǎn)經(jīng)營工作提出五點要求：
要堅定信心，保持戰(zhàn)略定力；
要精細(xì)布局，加快推進(jìn)提高營銷質(zhì)量專項行動；
要做好成本管控和風(fēng)險防控；
各職能部門要主動行動，提高管理效能；
領(lǐng)導(dǎo)干部要沖鋒在前，大干180天，確保年度工作全面達(dá)標(biāo)。
他強(qiáng)調(diào)，秦皇島公司要堅持“12753”發(fā)展思路，即“1個定位、2個步驟、7大行業(yè)、5大板塊、3個主線”，并就推進(jìn)“兩步走兩翻番”第一步順利收官和第二步完美開局，促進(jìn)公司規(guī)?；l(fā)展做出部署。
1 ? 要聚焦“管理提升、平臺搭建年”，轉(zhuǎn)變管理思維、加強(qiáng)人才培養(yǎng)、完善管控模式、強(qiáng)化管控能力，實現(xiàn)管理優(yōu)化。
2 ? 強(qiáng)化平臺建設(shè)，堅定不移開展工程總承包業(yè)務(wù)，把項目攬進(jìn)來、干起來、管起來，加速業(yè)務(wù)升級轉(zhuǎn)型。
3 ? 全面提高營銷質(zhì)量，抓住區(qū)域基建業(yè)務(wù)發(fā)展機(jī)遇，緊密協(xié)同、做好各層級營銷，推動秦皇島公司業(yè)績再翻番。
4 ? 繼續(xù)優(yōu)化科學(xué)有效的內(nèi)控制度和流程體系，強(qiáng)調(diào)制度執(zhí)行、推動制度落實。
5 ? 進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識和責(zé)任感，切實落實安全生產(chǎn)責(zé)任，加強(qiáng)安全管理。要繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)，繼續(xù)做好常態(tài)化疫情防控。
6 ? 以推進(jìn)重點管理事項為抓手，全面提高公司精細(xì)化管理水平，沿著三年三條主線，促成管理工作的質(zhì)變。
7 ? 深化全員考核激勵體系建設(shè)，促進(jìn)員工與企業(yè)共同發(fā)展。開展達(dá)標(biāo)上崗，推行干部輪崗，加強(qiáng)技術(shù)隊伍建設(shè)，進(jìn)一步推進(jìn)薪酬體制改革，突出薪酬激勵與分配公平公正。
8 ? 強(qiáng)化品牌建設(shè)，塑造特色企業(yè)文化，推動文化強(qiáng)企。注重正面引領(lǐng)，堅持正向激勵。注重品牌打造，做好“文化營銷”。
9 ? 強(qiáng)化責(zé)任意識，構(gòu)建風(fēng)清氣正、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)母刹繄F(tuán)隊，大力調(diào)動和保護(hù)干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、能動性和主動性。
10 ? 強(qiáng)化黨建引領(lǐng)，充分發(fā)揮黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，創(chuàng)新基層黨建工作方法，持續(xù)正風(fēng)肅紀(jì)，為公司實現(xiàn)規(guī)?；l(fā)展保駕護(hù)航。
最后，楊俊嶺要求，全體干部職工要乘著平臺建設(shè)的東風(fēng)，樹立信心，鼓足干勁，乘勢而起，為公司全面完成2022年度經(jīng)營計劃指標(biāo)、早日實現(xiàn)經(jīng)營業(yè)績再翻番而努力奮斗。
會議期間，簽訂了《2022年度黨建考核任務(wù)書》，并對部門“崗位標(biāo)兵”進(jìn)行了表彰。
中冶沈勘秦皇島公司領(lǐng)導(dǎo)班子、副總工程師、各部門正、副職；各業(yè)務(wù)部門內(nèi)設(shè)二級機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、主任工程師、設(shè)計經(jīng)理、營銷經(jīng)理及受表彰人員共166人參會。
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