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  • 白小虎到中冶沈勘調(diào)研指導(dǎo)工作

    • 分類:新聞媒體
    • 作者:
    • 來(lái)源:辦公室
    • 發(fā)布時(shí)間:2025-04-02
    • 訪問(wèn)量:

    【概要描述】

    白小虎到中冶沈勘調(diào)研指導(dǎo)工作

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    3月29日,中國(guó)中冶黨委常委、副總裁白小虎一行到中冶沈勘調(diào)研指導(dǎo)工作,聽取專題工作匯報(bào)、對(duì)下一步工作的推進(jìn)落實(shí)提出具體要求。

    白小虎表示中冶沈勘要充分發(fā)揮品牌優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì)、自身特色和稟賦資源,開展好以下工作:

    一是聚焦主責(zé)主業(yè),以科技創(chuàng)新引領(lǐng),以技術(shù)優(yōu)勢(shì)開拓市場(chǎng)。把控好“一元”和“多元”的平衡,堅(jiān)持科技創(chuàng)新,圍繞中冶沈勘的四大業(yè)務(wù)板塊,持之以恒地保持技術(shù)迭代升級(jí)。

    二是聚焦人才培養(yǎng),以高水平人才保障中冶沈勘高質(zhì)量發(fā)展。積極培養(yǎng)打造行業(yè)領(lǐng)軍及有影響力的人物;以培養(yǎng)技術(shù)人才為核心,做到設(shè)計(jì)師和工程師雙向培養(yǎng);兼顧科技創(chuàng)新、管理、黨建等人才的全方位培養(yǎng),做到久久為功。

    三是堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)算賬理念,全面提升企業(yè)的盈利能力。強(qiáng)化激勵(lì)和考核,定期開展經(jīng)營(yíng)情況分析,通過(guò)數(shù)字看企業(yè);領(lǐng)導(dǎo)班子分工負(fù)責(zé),聚焦制約中冶沈勘發(fā)展的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立問(wèn)題清單,抓好提升落實(shí)。

    四是保持戰(zhàn)略定力,全面培育中冶沈勘的核心競(jìng)爭(zhēng)力。以“十五五”規(guī)劃撰寫為契機(jī),充分挖掘中冶沈勘的核心資源、核心優(yōu)勢(shì),著眼未來(lái)做好引領(lǐng);聚焦四大業(yè)務(wù)板塊,優(yōu)化產(chǎn)品和職能定位,梳理方法論,制定路線圖,把中冶沈勘核心競(jìng)爭(zhēng)力,核心功能,核心定位詮釋好。

    中國(guó)中冶企業(yè)管理部、資金部、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)部、財(cái)務(wù)部相關(guān)負(fù)責(zé)人,中冶沈勘領(lǐng)導(dǎo)班子成員、總經(jīng)理助理及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

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